Strategien

"Einmal festgelegte Unternehmensziele bedürfen
einer ständigen Neueinschätzung der Chancen und Risiken."

Das bestehende Geschäftsfeld Ihres Unternehmens verändert sich beständig durch:

• Eigene Innovationen und deren Industrialisierung
• Neue Marktbedingungen und neue Wettbewerber durch Internationalisierung und Globalisierung
• Geänderte Bedürfnisse Ihrer Kunden durch neue technologische, ökonomische und ökologische Trends und daraus resultierenden Innovationen
• Steigende Kosten für Personal und Material und Preisverfall

Die Absicherung und Chancenwahrnehmung von nachhaltigem Umsatzwachstum sowie der Profitabilität erfordern ein stetiges Umdenken oder sogar eine komplette Neuorientierung Ihres Leistungsangebots.

Kurzfristige "Maßnahmen" führen nicht zu gesunden und nachhaltigen Unternehmensentwicklungen.

SGU Leistungsangebote bieten Ihnen zusätzliche Ressourcen
bei folgenden strategischen Notwendigkeiten:

Externe, neutrale und unabhängige Istanalyse des Unternehmens

• Portfolioanalyse Ihres Leistungsangebotes (Stärken und Schwächen)
• Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Überprüfung von internen Prozessen und Rationalisierungspotenzialen

Definition Ihres strategischen Leistungsangebotes

• Strategisches Portfolio (Chancen und Risiken)
• Marketing und Vertriebsstrukturen
• Synergiebetrachtungen
• Aufstellung von Maßnahmenkatalogen und Etappenzielen

Erstellung eines dynamischen schlüssigen Businessplanes

• Ressourcenabgleich in allen Unternehmensbereichen (vorhanden und fehlend) Technik, Personal,
  Finanzen, Vertrieb, Kundendienst etc. Qualität und Quantität Infrastruktur-,
  Logistik- und Standortdefinitionen.
• Erstellung von Aktivitätsplänen in allen Unternehmensbereichen (Meilensteine mit Zeitachse).
• Begleitung der Umsetzung eines strategischen Zieles und der kontinuierlichen Weiterentwicklung
  des Unternehmens.